Diagnostic
Comprendre comment vos équipes utilisent les outils
Identifier les outils, les pratiques informelles, les données et les priorités.
Clarifier l’existant ↗Des usages utiles et maîtrisés
L’IA dans votre entreprise.
Pour quel travail, avec quelles règles ?
Partons des tâches de vos équipes. Nous examinons les usages utiles, les données engagées et la façon de vérifier les résultats.
Diagnostic, cadrage ou formation : l’intervention dépend de ce que vous avez besoin de faire avancer.
Interventions
Du premier usage
au projet structuré.
Gouvernance
Définir les règles d’utilisation
Charte IA, responsabilités, validation des cas d’usage et contrôle des résultats.
Cadrer les usages ↗Projet
Préparer un assistant IA ou automatiser une tâche
Définir les flux, les accès, la supervision, les limites d’autonomie et les conditions d’arrêt.
Cadrer le projet ↗Compétences
Former à une pratique utile
Apprendre à utiliser les outils sur des situations métier et à vérifier ce qu’ils produisent.
Découvrir les formations ↗Passer de l’idée au projet
Automatiser une tâche.
Retrouver une information fiable.
Un agent IA peut enchaîner des actions ; un assistant documentaire peut rechercher dans les documents autorisés pour étayer ses réponses. Le choix dépend du travail à accomplir, des accès nécessaires et des contrôles humains.
Je cadre le besoin et accompagne la mise en œuvre avec les compétences de développement et d’infrastructure nécessaires. Les tests doivent examiner les erreurs et les exceptions autant que les cas qui fonctionnent.
Voir comment un projet sur mesure se prépare ↗Du besoin à la décision
Un essai utile doit pouvoir
être examiné.
- 01
Décrire le travail
La tâche, le résultat attendu et les personnes concernées.
- 02
Choisir les informations utilisables
Les sources, les accès et les informations utilisables.
- 03
Tester et vérifier
Comparer les résultats au besoin, relever les erreurs et le temps de contrôle.
À l’issue de l’essai
PoursuivreAjusterArrêterLa décision tient compte de la qualité, du coût, du contrôle humain et des risques.
Pour approfondir
Les questions à poser
avant de s’engager.
Comment choisir un premier usage ?
Nous partons d’une tâche réelle, de sa fréquence et de ses difficultés. Le résultat attendu doit être vérifiable. Le test tient compte des données mobilisées, du temps de contrôle et de la personne qui valide le résultat.
Que regarder au-delà du temps gagné ?
La qualité des sorties, le traitement des erreurs, les coûts, les accès aux données et la capacité des équipes à poursuivre le travail.
Que se passe-t-il après un essai ?
La décision peut être de poursuivre, modifier le périmètre ou arrêter. Les constats du test et les conditions de cette décision sont documentés avant un éventuel déploiement.
Point de maîtrise · un premier échange de 30 minutes
Parlons de ce qui vous occupe.
Expliquez-moi ce qui vous préoccupe, même si vous ne savez pas encore nommer le besoin. Nous verrons ensemble quelle prochaine étape serait utile.
Demander un échange ↗Le créneau est convenu après votre demande. Une mission éventuelle fait l’objet d’un cadrage distinct.